Isu kepimpinan Majlis Buku Kebangsaan Malaysia (MBKM) nampaknya masih tergantung tanpa jawapan yang jelas.
Sehingga hari ini, belum ada pengumuman rasmi sama ada kontrak Mohd Khair Ngadiron akan disambung atau siapa yang bakal menggantikan beliau.
Dalam masa yang sama, kita sedang menghampiri satu tempoh yang cukup kritikal untuk industri buku negara—Pesta Buku Antarabangsa Kuala Lumpur (PBAKL) 2026.
Ini bukan sekadar acara tahunan biasa.
PBAKL ialah nadi kepada ekosistem perbukuan negara.
Persiapannya bukan dibuat seminggu dua, tetapi berbulan-bulan lebih awal, melibatkan pelbagai pihak—penerbit, pengedar, agensi kerajaan, penulis malah pemain antarabangsa.
Bila berlaku kekosongan kepimpinan pada saat ini, keresahan itu memang wajar.
Bukan itu sahaja. Dalam masa terdekat, kita juga ada Sambutan Hari Buku dan Hak Cipta Sedunia peringkat kebangsaan.
Lebih besar daripada itu, Dasar Perbukuan Negara yang sudah lama tertangguh sejak 1985 kini dikatakan berada di peringkat akhir untuk dibawa ke Kabinet.
Ini semua bukan kerja kecil. Ini kerja dasar, kerja struktur, kerja masa depan industri.
Jadi bila kita dengar pandangan daripada pelbagai pihak—penerbit kecil, penggiat industri, pemerhati, malah pengurus organisasi—satu perkara yang berulang ialah soal “momentum”.
Industri sekarang sedang bergerak. Malah ada yang mengatakan ini mungkin fasa paling kemas dan paling tersusun dalam sejarah perbukuan negara.
Dalam konteks itu, tidak hairanlah ramai yang berpandangan bahawa kepimpinan sedia ada wajar dikekalkan, sekurang-kurangnya untuk tempoh sementara.
Hujahnya mudah; orang yang sudah membina sistem itu lebih faham bagaimana untuk meneruskannya.
Tak perlu mula dari kosong. Tak perlu warm-up semula.
Kita juga tidak boleh menafikan bahawa sepanjang enam tahun kebelakangan ini, beberapa perubahan penting telah berlaku.
Sistem tempahan reruai PBAKL yang lebih telus dan teratur, kerjasama antara agensi yang semakin rapat, serta usaha mengangkat industri ke peringkat antarabangsa—semua ini adalah hasil daripada perancangan jangka panjang, bukan tindakan ad hoc.
Malah ada juga yang melihat Mohd Khair sebagai “anchor” kepada struktur sedia ada—individu yang menghubungkan pelbagai pihak dalam industri, dari agensi kerajaan hingga ke pemain kecil.
Dalam fasa kritikal seperti sekarang, kehilangan “anchor” ini secara tiba-tiba memang boleh memberi kesan.
Namun begitu, dalam keghairahan mempertahankan kesinambungan, kita juga tidak boleh menutup mata terhadap satu hakikat penting—kebergantungan kepada individu juga ada hadnya.
Dalam mana-mana sistem yang sihat, institusi sepatutnya lebih kuat daripada individu.
Jika terlalu lama satu sistem bergantung kepada seorang, risiko yang timbul ialah sistem itu akan mula berpusat kepada personaliti, bukan kepada struktur.
Bila orang itu tiada, sistem jadi goyah.
Pandangan ini juga ada asasnya. Sejarah pentadbiran—bukan sahaja dalam industri buku, tetapi dalam pelbagai sektor—menunjukkan bahawa kuasa yang terlalu lama berada pada individu yang sama boleh memperlahankan pembaharuan dan mengecilkan ruang untuk kepimpinan baharu berkembang.
Ada juga yang berhujah secara lebih tegas; jika PBAKL atau mana-mana program besar tidak mampu berjalan tanpa seorang individu, itu sebenarnya mencerminkan kelemahan institusi itu sendiri.
Jadi kita sebenarnya berdepan dengan dilema yang tidak mudah.
Di satu sisi, kita mahu kekalkan momentum. Di sisi lain, kita tidak mahu terperangkap dalam kebergantungan.
Mungkin jalan yang paling praktikal sekarang ialah jalan tengah. Pelanjutan kontrak secara sementara—mungkin enam bulan hingga setahun—boleh dipertimbangkan, bukan sebagai penyelesaian kekal, tetapi sebagai ruang peralihan.
Dalam tempoh itu, usaha mencari dan membentuk pengganti perlu dilakukan secara serius dan tersusun.
Ini penting kerana satu lagi isu yang mula timbul ialah jurang kepimpinan.
Bukan tidak ada orang, tetapi tidak ramai yang benar-benar bersedia untuk terus masuk dan memimpin tanpa tempoh penyesuaian yang panjang. Industri ini ada kompleksitinya sendiri.
Akhirnya, isu ini bukan semata-mata tentang Mohd Khair Ngadiron.
Ini tentang bagaimana kita mengurus kesinambungan dalam sebuah industri yang sedang berkembang dan sedang berada di titik penting.
Dan mungkin persoalan paling mendesak sekarang bukanlah siapa yang patut memegang jawatan itu—tetapi mengapa keputusan masih belum dibuat.
Dalam dunia yang bergerak pantas, ketidakpastian boleh menjadi lebih berbahaya daripada keputusan yang salah.
Industri buku negara sekarang sedang bergerak laju.
Sayang sekali jika momentum itu terganggu hanya kerana kita lambat membuat keputusan.
